企業培訓應注意影響培訓效果八種因素，企業培訓是每個企業都需要重視的一大塊內容，比如新人培訓，產品培訓，公司文化培訓，以及以后的企業員工整體素質的培訓，這個都是在企業培訓的范疇之類。

　　同時企業給企業員工提供培訓，很多員工在參加培訓之后并沒有收到預想中的效果，更多的員工是以應付的心態來參加培訓，那么收效也是甚微，作業企業培訓師，在定制培訓計劃的時候要注意企業培訓應注意影響培訓效果八種因素。智通培訓東莞企業培訓的老師指出，這八種因素至關重要，在置頂企業培訓的時候都需要認真對待。

　　一、企業培訓師

　　培訓師是開展培訓的授課主體，其知識豐富程度、語言表達方式、授課形式等均對培訓效果產生影響，培訓師可以來源于企業內部，也可以來源于企業外部，其選擇主要受到培訓內容和培訓費用的影響。

　　二、培訓實施者

　　培訓實施者是整個培訓的組織與實施人員，他們主要從事培訓的需求調查與分析、培訓內容確定、培訓方式選擇、培訓地點安排、培訓的具體實施等工作。因此，人員素質的高低直接影響到培訓的效果，培訓人員除具有必要的專業素質外，還應對企業經營活動、發展方向、員工情況等有清楚的了解。

　　三、培訓成本

      有多少開支辦多少事，這是培訓成本必須考慮的基本出發點，就企業和員工來講，培訓需求是多方面的。如何在既有的培訓成本范圍內，組織安排培訓內容、方式等，以達到最佳的培訓效果?

　　四、培訓內容

　　培訓內容是否具有針對性，這從對兩個問題的回答進行考慮。是組織需要的嗎——培訓內容是否與企業戰略、業務或變革等相適應;是員工需要的嗎——培訓內容能滿足崗位工作的需要、員工所不具有的、能幫助員工解決工作問題等。

　　五、培訓地點與環境

　　培訓地點有國內與國外之分，國內又有遠近之分，還有企業內外之分，具體環境有大有小、有安靜和吵鬧之分，企業應該綜合多反面的因素選擇好地點與環境。企業在開展企業外部培訓的時候，要謹防假培訓、真旅游的形式。

　　六、培訓時機

　　從需求的角度來講，員工對培訓內容的渴望程度越高，其產生的作用越明顯;把握好培訓的時機，可以提高培訓后的效果。如隨著企業戰略業務的調整，要對員工進行新知識、技能等培訓，就存在一個培訓時機的選擇問題。

　　七、培訓規模

　　規模是指每次參與培訓的人數，培訓規模將對培訓方式、培訓地點(環境)、培訓成本等均會產生影響。

　　八、培訓方式

　　培訓方式有脫產、不脫產、半脫產;也有長期、短期之分;按其授課形式可以分為知識講座、案例討論、場景模擬、團隊互動等，這些都要依據不同的培訓對象和內容對培訓方式的選擇，以符合培訓對象接受培訓內容的特點。

　　以上是企業培訓應注意影響培訓效果八種因素，如果在企業培訓的過程中能解決這些問題，那么相信企業培訓也能收到很好的效果