企業(yè)人力資源管理人員工作職責(zé)是什么?企業(yè)人力資源管理人員主要需要做些什么?企業(yè)人力資源管理人員是一個(gè)公司重要的崗位，肩負(fù)著公司發(fā)展，員工的招聘，成長，能力的最完美的體現(xiàn)，所以企業(yè)人力資源管理一職從事人力資源行業(yè)的人員的重視。

　　首先，我們來簡(jiǎn)單了解企業(yè)人力資源管理人員的職業(yè)定義

　　從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員。

　　相關(guān)職業(yè)舉例

　　從事人力資源規(guī)劃; 招聘與配置; 培訓(xùn)與開發(fā); 績(jī)效管理; 薪酬福利管理; 勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員; 培訓(xùn)與開發(fā); 勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員; 績(jī)效管理; 從事人力資源規(guī)劃; 招聘與配置; 薪酬福利管理。

　　企業(yè)人力資源管理人員工作職責(zé)

　　企業(yè)人力資源管理人員的工作環(huán)境主要是室內(nèi)、常溫。工作時(shí)間與一般的職業(yè)一樣，是從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)，每周休息兩天。在新員工錄用、人事考核或人員調(diào)動(dòng)期間，有時(shí)會(huì)連續(xù)加班。在休息日進(jìn)行相關(guān)法規(guī)講習(xí)會(huì)、員工研修會(huì)等活動(dòng)時(shí)，休息日也要上班。

　　在人事關(guān)系方面，負(fù)責(zé)員工的采用、配置、調(diào)動(dòng)、晉升、退職等事務(wù)手續(xù)。根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃等招聘員工，感覺員工個(gè)人的志愿以及其適應(yīng)性決定配屬部門，或者中途錄用具有必需能力的人才。定期進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)，決定員工晉升事宜。

　　在勞務(wù)關(guān)系方面，進(jìn)行教育培訓(xùn)和能力開發(fā)。實(shí)行有組織的系統(tǒng)的教育培訓(xùn)和以個(gè)人啟發(fā)為主的能力開發(fā)等項(xiàng)目。有時(shí)也需要與勞動(dòng)組織進(jìn)行交涉談判。

　　在薪酬方面，核算每月的薪酬金額，并對(duì)照出勤簿或考勤卡等資料確認(rèn)是否有錯(cuò)。在福利待遇關(guān)系方面，負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)和退休養(yǎng)老金等事務(wù)手續(xù)。也有需要負(fù)責(zé)療養(yǎng)所和員工宿舍等的運(yùn)營事務(wù)。

　　企業(yè)人力資源管理人員需要了解更多的地方

　　● 作為管理層與員工之間聯(lián)系的橋梁，處理管理層和員工之間的問題，解釋和管理合同，并幫助員工解決有關(guān)工作中的問題。

　　● 分析和修改薪酬以及福利政策，以建立有競(jìng)爭(zhēng)力的計(jì)劃，并確保這些政策符合法律規(guī)定。

　　● 就公司對(duì)員工的保險(xiǎn)問題(如有平等的晉升機(jī)會(huì)和性騷擾問題)向管理層提供意見，并提出必要的改革建議。

　　● 處理棘手的員工關(guān)系，包括處理人員不足問題、調(diào)解糾紛、解雇員工和處罰措施。

　　● 規(guī)劃并實(shí)施新員工的培訓(xùn)，以促進(jìn)新員工對(duì)組織目標(biāo)積極態(tài)度的形成。

　　● 確定空缺的職位，進(jìn)行招聘、面試，并選擇合適的應(yīng)聘者。

　　● 規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)商下屬和職員的工作，其中涉及雇傭、薪酬、勞資關(guān)系、員工關(guān)系等工作內(nèi)容。

　　● 規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制或協(xié)商組織人員的培訓(xùn)或勞資關(guān)系等各項(xiàng)活動(dòng)。

　　● 代表組織出席與員工有關(guān)的各類聽證會(huì)和調(diào)查報(bào)告。

　　● 管理薪酬、福利和績(jī)效管理系統(tǒng)并制訂安全和娛樂計(jì)劃。