企業文化師問答試題

　　企業文化師問答試題?很多學員認為企業文化師的考試會非常的難，所以很多學員因為這樣子而選擇了放棄，其這很多事情并沒有我們想象中的那么難，事在人力，現在我們就整理一道關于企業文化師的問答試題。

　　1、企業文化調研的內容有哪些?

　　答：一般來說，企業文化調研提綱按照內容不同，主要可分為以下七種：

　　(1)企業的經營領域和發展戰略。由于企業的經營領域不同，帶來企業經營特點、技術、市場風險及勞動特點和管理方法等方面的差別。這些差別往往決定著企業文化的行業特點，即決定著企業的經營個性。因此，明確企業的經營領域及由此引起的企業經營管理的差別，就能夠使企業文化建設具有針對性和可行性。明確企業示來的發展戰略，就能夠使企業文化建設具有前瞻性，并為文化梳理和新文化要素的產生提供參考依據。

　　(2)企業高層領導的個人修養和風范。企業高層領導，尤其是企業的創業者和最高決策者，他們是企業文化的倡導者、培育者，也是身體力行者，他們個人的品德、知識修養和思想作風、工作作風、生活作風對企業文化有直接影響。因此，建設企業文化必須體現企業領導者的高尚思想境界和道德風范，尤其是要體現領導者所特有的企業家精神。

　　(3)企業員工的素質及需求特點。員工是企業文化的創造者，也是載體，員工素質的高低直接影響到企業文化的建立和發展。只有正確把握員工素質狀況以及需求特點，才能使企業文化的設計與其相適應，才能使員工對企業文化產生自覺認同。

　　(4)企業的優良傳統及成功經驗。企業的優良傳統及成功經驗是企業歷史上形成的文化精華和閃光點，包括企業在長期的經營管理實踐中形成的好做法、好傳統、好風俗、好習慣及模范人物的先進事跡等。這些優良成功經驗往往體現著企業文化的特色，是建設未來企業文化的最好思想文化材料。企業文化中最有魅力的部分一般源于企業的優良傳統。

　　(5)企業現有文化理念及其適應性。即通過了解企業員工的基本價值取向、情感、期望和需求，明確企業占主導地位的基本價值觀和倫理道德觀，以及這些基本價值觀和倫理道德觀所體現出來的經營思想、行為準則等是否與外部環境相適應等。企業對現有文化的適應程度，決定著企業對現有文化的取舍。

　　(6)企業面臨的主要矛盾。企業面臨的主要矛盾往往是變革現有文化、建設新文化的突破口，如有些企業產品質量不高，競爭能力差;有的企業管理混亂、浪費驚人;有的企業士氣低落，人心渙散等。企業從這些主要矛盾入手建設企業文化，能夠引起員工的共鳴，促使企業文化建設與生產經營的結合，增強企業文化的實用價值。

　　(7)企業所處地區環境。企業所處地區不同，市場不同，人文氛圍不同，直接影響企業的經營思想和經營方式，也影響員工的價值觀念和追求。如地處沿海開放地域的企業就有較為典型的“海派文化”特征，而賒企業往往有明顯的“內陸文化”特征。

　　對于這一道習題您理解了嗎?其實需要參加考證的學員平時花點時間和精力去看書或都是復習一下就可以了，考試并沒有我們想象中的那么難。