準備為期一個月的中高層管理昨天終于落下帷幕，臨時到場的學員比預期到場的學員多很多，讓我們企業培訓學院的老師們都有點措手不及，但是這期參加中高層管理人員的培訓學員都表明收獲很多，當然這個也是我們所期盼的。

　　課程在9點準時開始，8點就開始有學員陸陸續續的過來，簽到，準備好上課。準時是我們上課的第一次，9點開始，課程準時開始。

上課前夕，來自各地的學員都準備好了

　　這期課程的主講老師是我們的王宏溢，王老師是中山大學 MBA，上海交通大學企業管理學士;先后十多年供職于美資、港資和臺資企業，從事現場管理、人力資源管理和企業培訓建設，憑借多年企業管理經驗以及在外企 的親身經歷，累積了大量的管理培訓素材，總結出一套行之有效的管理培訓模式，特別在企業關鍵崗位培訓矩陣建設培訓、行動學習(ALP)培訓以及人才測評等 方面有豐富的實踐案例。對于公司戰略性人才梯隊建設、培訓體系搭建、企業大學建設等有獨到的見解和實際操作經驗。

王老師準備上課

　　這期的課程，他主要為大家講解到的四點重要的知識點，第一章、管理意識與管理角色的認知;第二章、領導力提升訓練;第三章、管理溝通與關系協調;第四章、高績效團隊建設。這些課題都是和中高層息息相關的話題，學員們碰到一起也是在探討這些話題，比如如何讓團隊創造更多的價值？如何和上級溝通，又如何和下級交流？

         王老師上課案例分析活潑、生動：通過感性的體會，理性的認識，從而使學習達到最佳效果。操作性強：能夠靈活運用于工作中，提升工作業績，課堂上多次和學員互動來提升學員對知識的認識，王老師會講解很多案例來幫助學員們理解，同時會采用互動的方式，鼓勵學員們多提問，提出自己不明白，不理解，或者與自己想法有出入之處，一起探討。

課堂互動，說出讓你迷惑的問題

你問我答，多參與，學的更多

學員們認真多筆記

       課程結束，各位學員都言收獲眾多，希望我們的學員在這期的培訓中能夠將學到的東西運用到管理中，從實際的操作中來提升自己的管理能力。