3年招聘70萬員工？！他是怎么做到的？

HR，請注意！HR，請注意！HR，請注意！

前方高能，各位親在愉快滑動大拇指的時候，請拖住你的下巴。因為我要宣布一個勁爆的消息。

前順豐集團招聘總監姜衛紅老師帶領著自己的招聘團隊，3年招聘員工70萬。聽到這個數字，我的內心首先是拒絕的，一萬個“切~”。在聽完姜老師的講完他的招聘奇招，我開始懷疑，我一直是個“假HR”，好在老師給了很多方法和案例，從此讓我有洗心革面，重新做個“真HR”的機會！

現在讓小編來叨叨，我是怎樣被顛覆了以往做招聘的價值觀。

一切的緣起，不過是一天朋友圈。3年招聘70萬員工的數字吸引了我，然而我并不相信這等“放衛星”的事。可最近春招真是讓人著急上火，想著才199元一整天，于是無所謂的報了名。心想死馬當活馬醫，即使醫不了，看看所謂大咖如何吹牛B，順便看看有沒有優秀的人可以挖獵。

2月25日周六的早上，東莞可真是夠冷的。急匆匆上了15樓，電梯“叮~”一聲，被簽到臺工作人員善意的微笑和貼心的問候暖化了，好像我們只是老友見面，很親切很自然。

簽完到，轉身走進教室，兩側的名師介紹引入眼簾。細細看去，都是500強人力資源領域實戰老鳥。有騰訊學院講師、有央企商學院院長、有順豐總監······

陸陸續續人到齊了，大概有100多位企業的HR都因為目前工作上的問題慕名前來取經，課下走動攀談之時，才了解到有很早從清遠趕來的，還有從深圳公明趕來聽課的，他們說老師軍人出身，先后在華為、東軟、順豐做人力資源，實戰經驗很豐富，心中有了些許期待。

課程終于要開始了，然而上場的并不是主講老師。而是智通培訓能量商學創始人、能量商學首席能量官李綱領李總分享《提綱挈領》一刻鐘，他用短短十五分鐘給我們闡明一個人的狀態對一個人行為的影響，并且自己身體力行，去年帶領團隊業績增長9倍！天哪嚕，我以前不以為然的打雞血竟然是有理論支撐的，竟然可以對行為產生那么大的影響，竟然可以通過培訓演繹讓團隊效能提升如此之快。

接下來在大家的掌聲中，姜老師閃亮登場了。場面從剛才正能量滿滿氛圍中慢慢冷靜下來，老師溫文爾雅、徐徐道來的直擊招聘的困境，引發大家思考。后面更是站在業務和戰略的高度定位招聘工作，期間在工作經歷中提取案例豐富、生動，更便于理解理論體系。

我們從來都是拿著業務部門的需求直接發招聘信息，尋找渠道，面試招聘的，幾乎很少根據業務發展和現狀去測算到底需要多少人，需要什么樣的人，如果這樣的人難找，怎樣和業務部門溝通擴大招聘范圍。姜老師扔出一道人員需求測算的題目，現場竟沒有一個組答對，只有一個人答對了一半。可見我們平常只是事務性的HR，并未成為有價值的能助推業務部門的HR。

整堂課老師從招聘人員組織、流程機制、招聘實施、雇主品牌等幾個方面，將企業的招聘應該怎么體系化管理和實施做了深入的分享，同時給出很多挖獵高端人才和防被挖獵的奇招，總是在工作中出其不意，甚至可以給競爭對手沉重一擊。真是聽得很過癮，很期待下次還能聽到這么接地氣的分享。

現場恐怕也是被超值的課程吸引，現場近20人刷卡拿到年卡，可以聽20天，20位大咖分享人力資源領域的課題，才1980，價格真是便宜的讓人激動。雪中送炭的實戰課程，居然還有這么白菜的價格，真是良心機構呀。（圖為部分的會員合照)

最后能量商學李總滿懷熱情的給大家分享，他說今年的心愿是想幫助200位HR，因為自己也是從HR成長起來的，他希望聚集更多的智慧和資源幫助更多的HR 。我想正是如此真誠的想給予更多，才會帶給我們大家這么有價值的學習課程。

那么這到底是什么樣的課程呢？

2017，讓我們一起在智通培訓學校能量商學院的學習中遇見更有能量的自己！