模具企業管理制度亟待完善
時間：2015-11-26 09:11
來源：網絡
人員精簡，瘦型管理，已經-成為模具制造發達國家的人員管理模式。歐美等發達國家的模具企業大多數規模不大，員工人數超過百人的較少，模具企業人數一般都在20～50人。企業各類人員的配置十分精簡，一專多能，一人多職，企業內部看不到閑人。精益生產、瘦型管理的思想得到了較好的體現。而國內大多數模具企業，在人員管理、人員素質方面，都還存在嚴重不足，這也是中國模具企業和發達國家相比差距的真正根源。
歐美的模具企業，大多數都是圍繞汽車、電子等產業對各類模具的需求，確定自己的產品定位和市場定位。為了在市場競爭中求生存、求發展，每個模具廠家都有自己的優勢技術和產品，并都采取專業化的生產方式。歐美大多數模具企業既有一批長期合作的模具用戶，在大型模具公司周圍又有一批模具生產D-作廠家。這種互惠、互利、共贏、共存的合作伙伴關系，有的已持續了30～40年。
采用先進的管理信息系統，實現集成化管理，已成為模具企業發展的趨勢。歐美的模具企業，特別是規模較大的模具企業，基本上實現了計算機管理。從生產計劃、工藝制定，到質檢、庫存、統計等，普遍使用了計算機，公司內各部門可通過計算機網絡共享信息。在中國，也早就有專家呼吁要加強信息化和信息化管理，但時至今日，還有大多數企業生產管理手段落后，和信息化、自動化還相距甚遠。
可喜的是，在中國很多模具企業里，研發、創新能力已經-有了很大的提高，很多新技術也得到了廣泛的應用。如三維設計技術的研發和應用、信息化管理技術的研發應用、雙料（色）注塑技術的研發與應用、等厚焊接板的沖壓成形技術、高強板熱壓成形技術等。隨著模具企業對人才管理以及模具培訓的重視，隨著各種新技術在模具產業的應用，模具產業必將迎來蓬勃的發展時期。
粵公網安備 44190002001278
