“用工荒，搶工人、高薪聘才”等問題今年來很讓企業(yè)頭疼， 深切體會到員工培訓和人才培養(yǎng)的重要性，為了解決這些問題，未雨綢繆的企業(yè)已經(jīng)在行動，不但開始對員工進行培訓，而且把培訓延伸到各階層。

　　“雖然起步晚，但由于公司高層重視，目前企業(yè)員工培訓這方面的工作已經(jīng)有很大的起色，去年總共開了10次培訓課，圍繞員工最為薄弱的環(huán)節(jié)展開培訓。未來幾年在培訓方面，會借鑒其他行業(yè)的員工培訓經(jīng)驗，也會加強電子商務方面的才才引進和培訓。”某集團公司人力資源總監(jiān)對記者說。

　　該總監(jiān)認為企業(yè)要發(fā)展，在員工培訓方面必須要投入，不能停留在過去的意識上，雖然企業(yè)培訓出來的員工難免會流失掉，這個每個員工企業(yè)都要面對的，但留下來都是精英，是企業(yè)發(fā)展的基礎。

　　員工培訓是長期的系統(tǒng)過程，并不是偶爾找人來上堂培訓課就能解決問題的。我們集團作為企業(yè)培訓起步晚的典型，可謂“路漫漫其修遠兮”，既要注重培訓的內(nèi)容，又不要注重培訓效果的層次，同時企業(yè)也應具備自身的實際需要，制定多渠道、多形式的培訓方式，以提高員工的業(yè)務技能和職業(yè)素養(yǎng)。

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